王石：万科底线是不行贿捐款门道歉只是妥协

http://esf.cq.soufun.com搜房二手房网 2009 年8 月26 日新京报

[摘要] 王石透露了万科“不行贿”的底线，及其受到的广泛质疑；谈“捐款门”时，认为“我没有错，道歉是妥协”。

不久前，在《南方周末》创刊25周年庆祝活动上，万科董事长王石在主办方提供的几个标签中，为自己选择了“不行贿”。在随后的发言中，王石透露了万科“不行贿”的底线，及其受到的广泛质疑：一次企业家论坛上，他与一位嘉宾先后发言，“我讲我不行贿，下面没有掌声；他讲他行贿的时候，下面掌声雷动。我坐在台上多少有点尴尬。”

王石的尴尬不是第一次。去年楼市迷茫时提出“拐点论”，去年震后建议“捐款10元”，乃至当年万科上市不久时爆发的“君安-万科”之战，这位企业家好像总是与他所处的行业和环境若即若离。

8月19日，王石在新京报主办的“学习嘉年华”开幕式暨五五总裁讲坛特别专场上发表演讲，题为《假定善意———王石与你一起探讨企业价值》。会后，本报记者独家专访王石，请他亲自讲述他尴尬背后的故事。

【谈“不行贿”】

我先假定人是善良的

新京报：今天演讲的题目是“假定善意”，但一般来说企业给人的印象首先是逐利，这跟你说的“假定善意”是否矛盾？

王石：“假定善意”是我这几年一直在提的一个说法。我选择“不行贿”标签，的确因为它是做人的底线，也是做企业的底线；但我到大学里，到社会上与大家进行分享，没想到那么多人不相信。大家相信什么？首先假定政府官员是腐败的，政府官员一定是要受贿的，企业不行贿就做不下去；这是首先假定对方是恶人。但是从我的角度看，在我跟他交流之前，我先假定人是善良的，假定善意，这是前提。

新京报：你是从道德的层面来假定的？

王石：当然。

新京报：但现在人们好像更多的在强调制度的作用。

王石：制度是用来抑制恶的，这跟我说的假定善意不矛盾。人人都有善恶，有天使也有魔鬼。我不认为自己就是善人，我身上也有恶。我们用制度来抑制恶，但要跟人打交道，还是要跟善的一面打交道，首先还是要假定他是善意的。我们总不能刻意去跟他恶的一面打交道吧。

新京报：现在万科已经发展到全国第一，可以做一系列慈善性的和善意的活动，有底气说不作恶。你刚才也说到，你不认为自己是善人。但是如果一个企业刚起步，迫于生存而做一点恶呢？万科成立的时候，你有没有做过一些今天让你感到后悔的事情？

王石：我没有，这是我的底线，做人的尊严。现在对我不行贿的质疑主要有两点，一个是你不行贿，但是你万科行不行贿？你现在不行贿，过去有没有行贿？我告诉你，我所指的就是万科，我不行贿就是万科不会行贿，这是制度上的设计。我现在不行贿，我过去也绝对不行贿。

并不是说，我这个人生来就没有恶意的倾向。我在《道路与梦想》里说过，刚起家的时候，我需要两个计划的车皮，主管的货运主任我送了他两条烟，他没有要，计划车皮还是给我了。实际上货运主任给我显示了善意，正因为这种善才让我假定人就是善意的，也给了我对人心向善的信心。

你刚才说创业的时候能不能做到不行贿，就我个人的体会是能够做到的。是很难，但是不是像想象的那么难。总结下来，你坚持向别人展示善，别人向你展示的也是善。这就是动力。

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