http://esf.cq.soufun.com搜房二手房网 2009 年7 月3 日 时代周报
万科重庆的取舍
万科将鸿恩寺地块拱手让出,让业内为之大呼意外之时,却又刀锋一转,采取了“化整为零”的战术。
万科先在6月25日鸿恩寺地块的同场拍卖会上,出价2.92亿元,取得了北部新区高新人和组团H标准分区H29号的二类居住用地;又在第二天以起拍价6.6亿元、在无人竞争的情况下获得北部新区高新园人和组团I标准分区的地块。两幅地块加起来的占地面积仅18万平方米、最大建筑面积才共有52万平方米,不到“地王”的二分之一,折合楼面价分别仅为1564元/平方米和1752元/平方米,同鸿恩寺地块的3040元/平方米的楼面地价相比,也只有其一半。
“万科是一个经验丰富的公司,再加上它2007年高价拿地被减值计提的阴影还在,拿地的策略,肯定相对谨慎一些。”业界人士说,“今年万科从‘规模速度型向质量效益型’转变的思维,肯定也会影响着万科拿地的态度。”
业内对其“理性”的称道掷地有声,万科却又在6月29日,以11.12亿元竞得重庆渝中区河运校地块—短短5天之内,万科共斥资20.64亿元,拿下了重庆的3幅地块。
5月份以来,万科的大肆发力让人跟不上节奏。2009年前4个月,万科一直捂紧钱袋;到了5月,却明显加快拿地步伐,斥资23亿元在佛山、无锡、沈阳、青岛四城获取6幅地块,合计容积率建筑面积为188.3万平方米”。最近一周之内,万科在重庆的20多亿元投资,已超过了万科今年来拿地总额的三分之一。
万科在制定拿地策略时,到底出于怎样的考虑?
万科回答时代周报记者问题时表示:在项目获取方面,万科的策略是精挑细选,把握机遇。万科会综合考虑项目的收益空间、开发周期、资金占用等因素,以确保项目的土地价格合理、开发风险可控。
取舍之间,万科放弃了鸿恩寺地块的市场机会,抓住了另外三幅较小地块的机会。这一举动,在王雪松看来,是“万科这艘巨轮在重庆的海洋中有些迷失了”。他甚至放言:“从地块价值来看,宁愿用45亿元去买鸿恩寺的地块,也不愿意要渝中区河运校那块地。”
万科显然自有打算。“公司不会拘泥于某一地区,也没有‘志在必得’的项目。”万科方面解释道,放弃“地王”,转而购入重庆另外规模稍小、价格都稍低的地块,正体现了公司在进行新项目投资决策时始终严格遵循原则—建立更加科学和严格的项目评估体系,合理平衡项目的收益和风险,提高投资的质量。
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