中介动态：大业兴房产用感恩的心筑永恒之城

－－侧记重庆大业兴房产2008年第三季度总结大会

http://esf.cq.soufun.com搜房二手房网 2008 年10 月14 日重庆搜房网

[摘要] 金秋十月的山城重庆，细雨无声地滋润着万物，洋溢着幸福与骄傲的大业兴人，在重庆武警总队招待所将大业兴房产2008年第三季度总结大会一次次推上高潮。

表彰大会现场

大业兴团队誓师

金秋十月的山城重庆，细雨无声地滋润着万物，洋溢着幸福与骄傲的大业兴人，在重庆武警总队招待所将大业兴房产2008年第三季度总结大会一次次推上高潮。

笔者在这次大会上获悉，大业兴房产2008年第三季度业绩与上季度同比增长25%，共有40余人获奖，有20名公司员工因业绩突出荣膺“重庆大业兴房产首届‘精英’称号”。

据悉，自2007年以来，重庆大业兴房产瞄准企业文化建设，突出“以团队建设和骨干队伍培养为重点，以企业科学持久发展为基础，以多元化、专业化的服务为目标”，抓好企业建设。特别是美国次贷危机爆发后，大业兴房产未雨绸缪，做好风险评估和防范工作，立足于房地产中介服务特征，坚持以专业化发展为竞争龙头，以多元化的服务彰显企业竞争力，同时进一步强化按揭部、商业部、权证部等业务部门的建设和发展，巩固大业兴房产在重庆行业的领头地位。

2008年7月，大业兴房产与深圳知名地产精英冯浩先生成功联姻，由冯浩先生出任大业兴房产总经理职务，带领各业务部门通过练内功、打基础、强根本、求突破等一系列卓有成效的改革，使大业兴房产在国内外房地产市场环境整体不看好的情况下，形成了稳中有进的良好局面。

据大业兴房产一位副总介绍，自2008年10月起，大业兴房产将实施“猎鹰”方案，即：抓好人力资源工程，确保团队建设质量化，企业管理科学化，业务管理数字化，促进业务专业化和服务多元化和管理精细化，力争在房地产市场的寒冬保持稳中有进，并为迎头赶上房地产市场的复苏做好充分准备。

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