半旗、默哀，窗外和电视机里低沉、凝重、嘶哑的笛声，有些东西，如梗在喉，漫长的三分钟！
 
这是一场我们每个人的灾难，可怕的是它还在残塬瓦砾之下疯狂生长，在那里每一个生命终结所留下的数字，都成了它的养分。可只有在灾难的时候，我们才知道自己是多么的渺小，多么的无能。
 
我们能做什么？这是灾难后我周围的人都在思考的一个问题。“向灾区捐款”，这是他们的唯一答案，尽管他们还想努力做一些更直接的事情，但只能止于此了。不过，面对灾难，来自民间的反应足以让人感到振奋。

然而，在出离里悲伤之后，我们还需要学会坚强，学会思考灾难带给我们的一切。但是，这几天，我看到一种不太正常的情绪在蔓延，在募捐善款每时每刻在发生量级变化的同时，各种关于捐款的榜单也曾出不穷。上至邻国友邦的捐助，中至为富阶级的捐款，下至单位组织内部的捐款，都在出榜。但有大国、但有富人、但有平日不顺眼者捐助的少，便会有人出来，以代表人民进行道德公审的姿态，对其大加批判。

我以为，这样情绪是一种狭隘的民族主义情节，是一种幼稚的价值观倾向，如果如此传染下去，灾难时更加需要的民族凝聚力会被大大削弱，甚至演变成另一场灾难。 

爱国，抗灾，中国老百姓仍然需要更成熟、更理性的心智，宽容、接纳一切责难，团结、尊重任何形式的付出，才能使这场灾难尽早结束。

说几个问题，请大家一起思考：

一、关于王石、万科的200万捐助以及之后的10元“捐限”论激起的愤怒。

我觉得根本没有必要为万科或者王石的收入来比对这200万多或少，如果这样的话，那么2007年数千亿印花税收入又该拿出来多少？中国巨额外汇储备由于本币升值带来的浮亏以及对外投资的浮亏（至少是百亿级的），拿这两笔帐救灾恐怕都够了，这又如何说呢？

难道捐钱越多就代表了企业的社会责任越高吗？前天，我看到一条消息，同样是一家地产公司的捐款，恒大集团1125万元的捐款，几乎是当时所有地产公司最多的。可这是一家什么样的公司呢？一个负债率高达95%的公司，因为上市未果，面临着资金链的断裂，如此境况却能拿巨款来捐助，我们就凭此来判断它比万科更有社会责任？拿借来的钱捐助，为了什么？很可能是为了之后有借口应付银行来收帐，恐怕才是其真实的目的。

再来说说万科员工10元“捐限”，我觉得，这个限并非是上限，而是一种底限。为什么这么说呢，我的同事今天略带无奈的跟我说，灾难第二天，他就跑去捐了两次钱，后来社区组织捐款，今天又同时接到组织（党员）的捐款要求和单位的捐款要求，不捐吧说不过去，捐吧，都有点捐晕了。其实，有聪明的网友已经发明了个新词来描述这个状况，叫“逼捐”；其实，另一些人心里很明白，这捐款的多少对他们而言意味着捞到多少政治资本，而善心只是附加值而已。

二、说说那个农民“许三多”。

“许三多”因为一千块钱的捐款，一下子从全民精神标兵的神坛摔了下来，摔得还很惨，被人唾骂，出名的坏处就是把好事做成自己的耻辱。可我觉得，虽然有点“小农意识”，但“许三多”在捐出那1000块的时候，仍然是善良的，仍然是希望能够帮助受苦受难的同胞的。如果真要怪责，那我们也应该怪责自己，不要忘了，是谁把“许三多精神”捧上神坛的。

同样，李连杰等明星也在遭遇这样的非议，但又有几个人会象李一样去灾区做苦力呢。哪怕只是祈祷，我们也应当尊重每个人的付出；

三、说说老美的那五十万。

网友大骂老美才捐了50万美元，甚至没个人捐得多，但我们却并不了解，大规模的捐赠项目在美国是有法律来规范的，不但要有详细的预算报告，还要经过各种权力部门的审核，最终由国会审议。如果是突发性的大灾难发生，只能走“非常程序”，而且数量不能太大，但可以不断追加（另外，老美的大规模捐助项目好象已经开始启动，案值应该在亿元人民币以上）。

捐助可以是持续性的，所以在不了解情况下去判断别人的做法，我想这是很不明智的事情。相反，即便是对外捐助，老美对于纳税人的钱的使用也是非常规范和审慎的，这至少是一种值得我们学习的负责任的态度。

说到责任，还有一些问题要说下，我们现在很多人把企业老总列出来，说他们那么大的企业，他们那么高的收入，才捐了多少多少，这样的说法把很多东西给混淆了。企业捐款是企业的事,企业家捐款是企业家的事,这个要分得很清楚。企业捐款是代表企业员工、企业股东意志的，而不是企业领袖所能做出的决定，更不应该记在他们的名下，需要有一个临时的会议，由员工代表、股东代表和企业管理者共同审议捐助的事情，对于那些上市公司来说，更应该征得小股东们的意见。我觉得某些企业就做得很好，比如中国旺旺，其董事长蔡衍明先生个人捐助500万，集团公司捐助500万+500万物资，这就非常清楚。

关于责任，还有很多的东西要说。比如这两天有好几起网友怒斥一些地方的捐赠点擅自挪用网友们捐赠的物品，虽然只是一些帐篷等小物件，但这已经给捐赠蒙上了阴影。如果以这样不负责任的态度，我们如何相信那么多出于善心的捐赠，包括钱和物，会全都合理的用于灾区的救助？还有一些地方的干部，公然说只要救济款，不要物资，可这些人的身后的老百姓急缺最基本的救灾物资。灾情仍未解决的时候，就已经开始赤裸裸的拿灾害向国家伸手讨救援的博弈条件，这难道不可耻吗？ 

这两天，漫天遍野的，各种机构组织乃至个体在发动捐助行动。可是，这却是一件很让人担心的事情，面对这么大的灾害和全国各地人们的救灾热情，我们当前的救灾捐助行动却存在着诸多的漏洞，如果不尽快完善调整，我们又如何保证我们的每一笔捐助，有效率、有保障的配置到灾区发挥作用呢。如果你关心捐助的状况，就不要把精力浪费在申讨谁捐助得少的问题上，何不妨大家帮忙找找社会捐赠整个体系过程中的一些问题和漏洞，提一些有用的建议？这恐怕比骂富人为富不仁更具效果，也不亚于捐个一百两百的。

这几天的捐助，我发现很大一个问题是，捐助的渠道太多，有手机短信募捐、有各种网络平台媒体平台募捐、有各种公益活动募捐、有居民社区募捐、有街道片区募捐、有企业内部募捐、有组织协会等机构内部募捐……总之有太多的出口可以捐。但这样混乱的募捐有很多漏洞，比如有些募捐地甚至连最基本的记录过于简略，款项保管没有基本的条件，更谈不上有人来监督，我们不能只靠道德约束所有人；其二，这样繁多的募捐，总是要汇聚到红十字或慈善总汇等最终协调机构，但过多的出口和层级，大大降低了资金划转和物资调运的效率；其三，这样多的管道，对于捐助者主体对象实际上进行了弱化，有些就不够明确，比如我通过联通公司的短信捐助，那么这些款项在进入汇总机构的时候，是写联通公司呢，还是写联通公司用户呢？如果是后者，又存在问题，因为我根本不愿意给联通公司做这样的广告。

所以，我建议，通过行政手段，禁止大部分的社会募捐，而改为专属的社会募捐点，在重要场所设定，以统一渠道的捐助。同时，这些专署的募捐点上，所有募捐者将回赠特制的标记，比如捐款的可以得到一条红丝带，捐物的可以得到一条黄丝带，一线支援者用绿丝带，大家可以系在右臂，如此一来更多的人看到别人在行动，也会加入到募集捐赠或者救援的行动中。

在前几天，我从新闻里看到，中华红十字总会等募捐总机构发布的募捐帐号等信息，这过于粗放，虽然这些机构在接受大宗捐助的时候，有询问捐赠的意向是用于“应急救援”还是“灾后重建”。让我很奇怪的是，为什么不分帐募捐呢，直接在帐户信息上设立“应急救援”和“灾后重建”两个总户，岂不省却了很多的口舌，还能让更多人一目了然，提高工作效率呢？

另外，我从一些媒体上看到，对于红十字会和慈善总会其实都没有实际意义上的监督部门，所有的帐目明细也都是他们自己完成，虽然有一些公布出来的募捐资料信息，但大部分是笼统的，是含糊的。这就让人感觉到仍然不够透明。况且，从募捐到用于救灾重建是个很长的过程，前面的这部分还相对比较容易控制，一旦到了通过各个层级的审发救灾款的过程，更加需要在每一个环节都有第三方专业机构，独立的去监督每笔款项的流转和使用状况。可惜，我们并未看到，现在只能祈祷所有的善心用在灾区的恢复工程中，只能诅咒那些昧良心的家伙不得好死，可惜，这些还远远不够。 

除了捐助和祈福，其实我们可以做得更多。救灾已经让世界感受到了中国民间普通老百姓的伟大力量，现在应该让世界看看，我们不但有善心,有行动力，还有理性，还有智慧，以及一切应对困境的能力。

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